パナソニックを辞めたい方の教科書｜退職理由や後悔、市場価値や転職方向性まで

日立システムズを辞めたい方の教科書という記事でも書いたが、筆者は（パナソニックではない）総合電機メーカーで人事をしていたことがある。

電経連（電機・電子・情報通信産業経営者連盟）という総合電機メーカーの人事が集まる団体にて、パナソニックの人事の方とも懇意にさせていただいた。

本記事では2022年3月までのパナソニック株式会社、2022年４月以降の体制で言うと「パナソニック ホールディングス株式会社」およびその傘下の子会社・グループ会社（パナソニック株式会社、パナソニックインダストリー株式会社、等）について扱う。

「パナソニックを辞めたい方の教科書」と題して、元・パナソニック社員の退職理由や辞めた後の後悔、市場価値までを記載していく。

この記事を読むことで、パナソニックを本当に辞めても良いのかの決断が容易になり、退職後のキャリアが明確化することを約束する。

パナソニックは大企業病に苦しみ、デキる若手から離反

まず、パナソニックを辞めたい人は多いのかどうかについて記載する。

結論から言えば、中高年は辞めたいと思っていないが、20代・30代の若手では辞めたい人は増えている。

まずは口コミやデータから分かることを見てみよう。

パナソニックがホワイトな巨大企業であるのは間違いない。

ただし、上記から、多くの「大企業病」の兆候が見られる。実際、事業ポートフォリオの抜本的な変革にチャレンジしなかった長年のつけにより、事業領域が中国・韓国と見事に被っており、将来性のないレッドオーシャンでの戦いを強いられている。

筆者がいた総合電機メーカーもそうだったが、基本的に中高年（で偉くなっていない人）はぬるま湯に浸かっており、大企業病の病巣、通称「働かないおじさん」となり果てている。こうした人々が大量発生しているのも、大企業病を発症したホワイト企業の特徴である。

以上より、まだこの先のキャリアが長い若手を中心に、（待遇等は悪くないにもかかわらず）辞めたい人は多い会社であろう。

日立システムズと同様、現状のままで良いのか疑問を感じている優秀な若手、意識の高い若手からどんどん辞めていくタイプの会社と言えるだろう。

OpenWork（元・Vorkers）から見るパナソニックの退職理由

各企業の退職者による口コミ情報サイトであるOpenWork（元・Vorkers）には、現時点で1,073件のパナソニックの退職理由が記載されていた。

ここからサンプル抽出して分析してみると、多い順に以下の退職理由となった。

このうち、「会社の将来性がない」はダントツの1位であった。

「会社の将来性がない」の中身を見ると、以下のような要素が含まれていた。

2位、3位も「スピードがなくダラダラ仕事をしている」「年功序列はなくしたはずなのに、（旧パナ電工時代のステップアップ研修が残っている部署があるなど）実質的に年功序列の運用になっている」等、大企業病そのもの、という退職理由が目立った。

パナソニックを辞めたら後悔するか

パナソニックを辞めたいという方の中には「辞めたら後悔するのか？」が気になる方もいるだろう。

多くの企業の場合には「後悔する可能性は低い」と言っているのだが、パナソニックにおいては「後悔する可能性は十分にある」になるだろう。

その根拠は以下の2つである。

まず①だが、パナソニックを辞めたいのに「パナソニックはホワイト」と言われると、反論する言葉が山ほどあるのではないかと思う。

しかしながら、パナソニックは相対的にはホワイトである。

処遇も高めであり、Openwork を見てもパナソニックの方の言う「激務」は他社の「普通」くらいだったりする。

ホワイト企業を辞めたい人は多いが、辞めて後悔している人は多い。

＞＞ホワイト企業を辞めたい方の教科書

次に②について、大企業病の会社に在籍した年数によっては、自分もその環境に適応しすぎている可能性がある。

言葉を選ばず直截に言うと、自分自身も（周りにいる酷い人ほどではないが）あまり使えない人材になっている可能性がある。

ホワイト企業であること、ぬるま湯でもまあまあの待遇であること、というのは普通に考えるとコスパ的には良いことである。

ここから抜け出す強い理由を持つ人間「以外」には、パナソニックからの転職をおすすめすることはできない。

さて、ここまで申し上げておいて恐縮だが、筆者もパナソニックと同規模の総合電機メーカーを辞めており、かつ全く後悔していない。

パナソニックと同じく、スピード感のなさや「使えないおじさん」問題、出世の速度等から受けるデメリットが、ホワイトな環境のメリットより大きいと確信したので辞めている。

さらに、私見で恐縮だが、パナソニックの事業の将来性は怪しいと筆者も思っている。

それなので、「前提であるホワイトな環境自体が続かない」という根拠を基にホワイトな別の船に乗り換える、というのは良い判断かも知れない。

結論、辞めて後悔する可能性が十分にある良い会社にお勤めなので、自分の転職理由の強さ・確かさはよくよく確認されると後悔が少ない、ということである。

元・パナソニック社員の市場価値

さて、次は元・パナソニック社員の市場価値についてである。

実は市場価値というものは、現在の在籍会社だけで判定するのは難しい。

「【ミイダス診断は嘘】転職の市場価値はエージェントの求人で判断すべき理由」にも記載したが、本当の市場価値は、転職エージェントに登録し、エージェントが持ってくる求人で判断するしかない。

とはいえ、目安としての市場価値を、平均年収等から考えておこう。

まず、パナソニックの平均年収はOpenworkで717万円である。

一般的な大企業の平均年収が705万円程度であることを考えると、「大手企業の平均的レンジ」といえる。

そして、実際に書類選考や面接選考をしている身からすると、パナソニックは「最大手企業」の社格である。

会社だけで言えば、同じ最大手企業から外資系、ベンチャー、コンサルまで、どこにでも入り得る社格である。

パナソニック社員であることの市場価値という意味では以上だが、ここで一つ、耳の痛い話をしておきたい。

筆者が面接官としてパナソニック社員を面接した（多くない＝Ｎ数が少ない）経験によると、パナソニック社員の若手の方はあまり仕事を任せられておらず、鍛えられていない印象を受けた。かつ、そのことの「マズさ」が分かっていない印象も受けた。

仮にパナソニック社員の方の多くにこの傾向があるのだとすると、自分がぬるま湯に浸かっていると考え、面接で「そこから抜け出さないと、自分はダメになる」くらいの主張をすると受かりやすくなるのではないかと思う。

なお、外資系企業への転職については「外資転職の教科書」を、ベンチャー企業への転職については「ベンチャー企業への転職の教科書」を参考にしていただければと思う。

パナソニック社員の方が選ぶべき転職エージェント・転職サイト

パナソニック社員に限ったことではないが、希望する進路によって、選ぶべき転職エージェントや転職サイトは異なる。

転職エージェント選びを軽視している人も多いが、彼ら・彼女らは転職が成功するか失敗するかを決める重要なパートナーである。

良い転職エージェントの条件や出会い方については、「転職エージェントの選び方の教科書｜出会い方、絞り込み方、付き合い方まで」に全て書いたので参考にしていただければと思う。

大きくは以下の4つに分かれるであろう転職希望先別に解説しているので、参考になるだろう。

まとめ

パナソニックを辞めたいという方は、優秀な若手ほど多い。

基本的にホワイトな巨大企業なのだが、事業の将来性に乏しい部分があり、優秀な社員はそれを見抜いている。

今すぐに一歩目を踏み出したいという方は、こちらの記事を参考にしてほしい。

必ずうまくいく。

＞＞おすすめ転職サイト・エージェント｜プロ厳選の比較ランキング

一歩目を踏み出すべきか、ためらっている方はこちらを見てほしい。

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